新入社員歓迎会

昨晩、６時から上野精養軒3153の個室を貸し切り、４月の定期採用の新卒２名を迎え総勢23名で歓迎会。その前に４時半から社内会議で今年度の行動指針の発表と新組織の説明と組織改正に伴う人事異動の交付を行った。新組織ではチームリーダー制を採用して若手を抜擢した。新チームリーダー会議も毎月実施する事を指示。この会議では全員が必ず発言する事を義務とした。従来の会議はトップダウンが多く言われたことを忠実にやることが仕事と勘違いする悪習慣が社員全員に染み付いてしまった。この反省からこの会議には私は出席しない。自由な発想と責任を持った提言により今後の会社の方向性を真剣に討論して貰いたい。発信しなければ物事は動かないことをこの会議の中から掴んでもらい将来の志幸技研の柱になる人材が育てば目標達成だ。